Малый бизнес Татарстана: курс на Малайзию? «показал себя грамотным бизнесменом». лет борьбы за исламский банкинг
Президент РТ, отправив в отставку Тимура Шагивалеева, недолго раздумывал над кандидатурой нового руководителя комитета по развитию малого и среднего бизнеса. Она оказалось рядом, под рукой - из президентской обоймы был вытащен 37-летний . Его знают в деловых кругах как одного из идеологов внедрения исламских принципов ведения в бизнесе и финансах, организатора двух исламских саммитов и человека, который в прошлом году привез в Казань легендарную личность мирового масштаба – экс-премьера Малайзии Мохаммеда Мохатхира.
«С ЭТОЙ КОМАНДОЙ Я НЕ ЗНАКОМ»
Итак, сегодня громом среди бела дня прозвучала новость - новым председателем комитета по развитию малого и среднего предпринимательства РТ назначен гендиректор инвестиционной финансовой компании «Линова», президент некоммерческого фонда развития исламского бизнеса и финансов Линар Якупов. Как сообщала газета «БИЗНЕС Online», прежний председатель Тимур Шагивалеев был отправлен в отставку 28 февраля.
Нам удалось дозвониться до Якупова, и – надо отдать должное открытости назначенца! – он сразу же дал интервью газете «БИЗНЕС Online».
- Линар Габдельнурович, поздравляем вас с назначением! Было ли для вас оно неожиданным?
Спасибо, за поздравление. Если говорить о том было ли назначение неожиданным, то в какой-то мере - да.
- Кто предложил вашу кандидатуру?
Детали хотите узнать?.. Ну, хорошо - предложило руководство республики.
Поскольку вы согласились, у вас, видимо, есть свои мысли о том, какую политику будете проводить как глава комитета?
Несмотря на разговоры про поддержку малого и среднего бизнеса, к сожалению, ситуация далека от идеальной. Поэтому фронт работы большой. Приложив максимум знаний, умений, которые есть, и во взаимодействии с бизнес-сообществом, мне кажется, мы определенных изменений в лучшую сторону сможем добиться.
- Намерены ли реформировать прежнюю команду комитета?
На самом деле, я с этой командой не знаком. Поэтому считаю необходимым сначала познакомиться, со всеми переговорить. Если они будут разделять те идеи, которые у нас есть, то соответственно, будем работать дальше… По ситуации определимся.
Самое главное - результат. Комитет должен показать работу, он должен быть востребован бизнесом, он должен быть партнером, другом бизнесу, он реально должен поддерживать предпринимателей. Я, сам будучи бизнесменом, понимаю, через что приходится проходить малому и среднему бизнесу. Поэтому попытаемся сделать максимум для того, чтобы те заявления в поддержку малого и среднего бизнеса, которые озвучиваются, реально осуществились на практике.
ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ
В Татарстане Якупов известен прежде всего как активный пропагандист исламских принципов бизнеса. Это объясняется, видимо, тем, что он закончил международный исламский университет в Малайзии (факультет экономики и управления). В этой азиатской стране он прожил более 10 лет: учился, потом работал (до 2001 года) в инвестиционной компании, занимал должности вице-президента и заместителя управляющего бизнес-инкубатора при международном исламском университете.
По возвращении в Россию он сделал стремительную карьеру и в Казани. Здесь Якупов работал коммерческим, а затем финансовым и генеральным директором в компании «Татинтелком». Был ее совладельцем – позже компания была удачно продана Билайну.
В 2006 году основал и возглавил инвестиционную финансовую компанию «Линова». В 2008-м стал директором российского центра исламской экономики и финансов при российском исламском университете. С января 2010 года – президент некоммерческого фонда развития исламского бизнеса и финансов.
Все это были подступы к власти, куда он фактически вошел в октябре 2010-го – это когда его фамилию внесли в узкий круг совета при правительстве РТ по взаимодействию с международными финансовыми организациями. Газета "БИЗНЕС Online", кстати, подробно рассказывала об этом органе, в который вошли наиболее влиятельные татарстанские финансисты. Попадание Якупова в этот круг наряду с такими влиятельными фигурами как Роберт Мусин ("АК БАРС" Банк) и Радик Гайзатуллин (минфин РТ) не оставляло сомнений, что глава республики Рустам Минниханов имеет большие виды на молодого предпринимателя. Во всяком случае, есть ощущение, что он со своими инициативами всегда получал «зеленый свет».
Свою роль такого взлета Якупова сыграло то, что был одним из главных инициаторов и моторов двух международных саммитов исламского бизнеса и финансов в Казани. Второй состоялся недавно, в июле 2010 года. Причем настоящей сенсацией - федерального масштаба - стало участие в нем 85-летнего экс-премьер-министра Малайзии доктора Махатхира Мохаммада - человека, которого считают не только отцом малазийского «экономического чуда», но и одной из самых влиятельных фигур в исламском мире. Это человек, который сумел удачно скрестить на практике политику вестернизации и исламской традиции.
Интересно, что сегодня, представляя Якупова коллективу комитета по развитию малого и среднего предпринимательства, премьер-министр РТ Ильдар Халиков сообщил, что в ближайшие дни Якупов в составе делегации Татарстана отправится в Сингапур – для обмена опытом с коллегами в области развития предпринимательства.
В этом смысле возникает интересное сочетание: Якупов, по сути, пропагандирует малайзийские подходы к развитию экономики, но они только отчасти напоминают опыт Сингапура, которым активно в последние годы интересуется правительство РТ. При наличии сходств все-таки есть и немало отличий: в Малайзии в бизнесе силен исламский фактор, страна (во всяком случае при Мохаммаде) больше, чем китайский Сингапур, ориентировалась на свои внутренние ресурсы.
В общем, вполне возможно, что в скором времени мы узнаем о новых подходах к развитию МСБ, основанных на опыте «азиатских тигров».
«ПОКАЗАЛ СЕБЯ ГРАМОТНЫМ БИЗНЕСМЕНОМ»
Назначение нового председателя комитета прокомментировали для «БИЗНЕС Online» эксперты в области МСБ.
Хайдар Халиуллин - президент ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ:
Линар Якупов, на мой взгляд, один из порядочных, умных, толковых парней, я его знаю хорошо. Он занимается развитием исламского бизнеса, проводил в Татарстане уже два форума по этой тематике. Показал себя грамотным бизнесменом…
Айрат Гимадутдинов - генеральный директор аудиторско-консалтинговой компании «Аудэкс»:
Линар Якупов очень много делает для привлечения инвестиций в республику, открывает для Татарстана новые рынки заимствования, где можно получить инвестиции. Считаю большой его заслугой то, что он сделал Казань центром исламского бизнеса в России. Благодаря этому инвестиционная привлекательность республики стала выше. И в целом, на мой взгляд, он достаточно прогрессивный человек, который ищет что-то новое, полезное. У Линара очень высокий уровень образования и широкий взгляд. Я думаю, что такой руководитель комитета будет полезен предпринимателям.
Рашид Галямов - генеральный директор ИД «Парадигма»:
Линару Якупову я благодарен за то, что в прошлом году мне удалось увидеть живого Махатхира Мохаммада в Казани и даже довольно продолжительное время с ним пообщаться. Это феноменальный человек. Кстати, насколько я помню, осенью прошлого года Рустам Минниханов ездил в Малайзию и встречался там также с Махатхиром. Наверняка, встречу организовал Линар Якупов. Видимо, он там и приглянулся окончательно президенту. Вообще-то он человек в стиле, которых любит президент – свободно говорит на массе языков, человек мира, одновременно и исламский у него вектор, и западный. Это то, что мучительно вызревает в Татарстане – его многовекторность. Так что в этом смысле назначение Якупова оправданно и символично… Ну и я рад, что появится альтернатива Сингапуру, на котором у нас все помешались. Якупов – горячий сторонник модели Малайзии. Она нам ближе.
Марсель Шамсутдинов – управляющий группой компаний «РАЙДЭН», председатель исполкома партии «Правое дело» в Татарстане
Пожелание новому председателю татарстанского комитета по поддержке предпринимательства - чтобы малый и средний бизнес был! И, желательно, успешно развивался. И хотя комитет - это хорошо, но развитие бизнеса зависит от общей политики государства. А когда у нас в разы повышается земельный налог и в два раза повышается ЕСН, потому что выборный год и нужно пенсионерам добавить к пенсии и купить их голоса, - какая это забота о малых предпринимателях? Я посмотрел биографию нового председателя комитета - Линар Якупов пропагандирует исламский бизнес. Ну и сколько процентов этого исламского бизнеса у нас в Татарстане?.. В общем, пожелание Якупову одно - развивать малый и средний бизнес, чтобы он не сдох окончательно…
Мурат Сиразин - экс-депутат парламента РТ (1991 - 1995), фермер шеланговского крестьянско-фермерского хозяйства Сиразиных:
Из названия комитета ясно, чем он должен заниматься, - поддерживать малых и средних предпринимателей, и особенно, я считаю, фермеров. В прошлом году, к сожалению, программа «Лизинг-грант», которую ведет комитет, прошла, в основном, мимо селян. В «БИЗНЕС Online» были цифры - что в 2009 году гранты получили чуть больше 400 фермерских хозяйств, а в 2010-м - лишь чуть больше 60. Президент Татарстана не случайно говорит, что в нынешнем году не меньше 30 процентов грантов должны пойти на село. Об этом тоже надо позаботиться новому главе комитета. Но в целом, должен сказать, я вообще против комитетов и министерств. С моей точки зрения, сапожник сапоги сможет тачать и без министерства легкой промышленности, а фермер выращивать гусей, кур, уток, коров, хлеб - без министерства сельского хозяйства. Лишь бы никто не мешал!
Елена Чернобровкина, Ринат Билалов, деловая электронная газета Татарстана Бизнес Online
Справка
Якупов Линар Габдельнурович
Родился 30 января 1974 года в селе Балтаси Балтасинского района РТ. Закончил международный исламский университет Малайзии, факультет экономики и управления. До 2001 года работал в Малайзии в инвестиционной компании. Занимал должности вице-президента и заместителем управляющего бизнес-инкубатора при международном исламском университете Малайзии.
C 2002 года занимал посты коммерческого, затем финансового и генерального директора в компании "Татинтелком" (Россия).
В 2006 году основал и возглавил инвестиционную финансовую компанию "Линова" (ИФК "Линова").
С 2008 года – директор российского центра исламской экономики и финансов (РЦИЭФ) при российском исламском университете (РИУ).
С января 2010 года – президент некоммерческого фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Foundation).
C декабря 2009 года входит в состав совета при правительстве РТ по взаимодействию с международными финансовыми организациями.
Женат, двое детей
Стенограмма онлайн-конференции «Реального времени» с президентом Фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund). Часть 2
3 июня в 14:00 читатели интернет-газеты «Реальное время» в очередной раз смогли задать интересующие вопросы гостю онлайн-конференции. В ходе беседы обсуждалось, как развивать исламский банкинг в России, какие изменения в законодательство нужно внести, чтобы привлечь мусульманских инвесторов, что является магнитом для иностранных инвесторов, как улучшить имидж предпринимателя и многое другое.
Участники:
Линар Якупов - президент Фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund), президент Ассоциации региональных инвестиционных агентств.
Ангелина Панченко - модератор, корреспондент корпоративного блока интернет-газеты «Реальное время».
14 лет борьбы за исламский банкинг
Панченко: Недавно вы говорили о том, что полноценная работа исламских финансовых институтов, то есть создание банка, возможны уже через год. Это вполне реально и осуществимо? Существует ведь и тот факт, что банковские лоббисты не позволят войти исламскому банкингу на территорию России.
Якупов : Исламскими финансами и продвижением исламского банкинга я занимаюсь с 2001 года, с тех пор, как вернулся из Малайзии. Тогда я был первым студентом, закончившим Международный исламский университет Малайзии и вообще первым дипломированным специалистом по исламским финансам. И с этого времени мне все казалось, что вот год-два - и все должны понять, что это, и усердно этим заниматься. Но после истечения четырнадцати лет…
Панченко : Поняли, что это не так?
Якупов : Не то чтобы понял, а просто приходится констатировать тот факт, что в России ничего так быстро не происходит.
«Даже сегодня я не убежден, что полноценный исламский банк может быть успешным, поэтому мы и предлагаем нашим банкам, которые к нам обращаются, сначала пытаться запускать исламский банк как филиал»
Панченко : Не устали бороться с ветряными мельницами?
Якупов : Я это не считаю борьбой с ветряными мельницами. Сейчас я уже подхожу к этому более философски и думаю, что мы можем и должны делать то, что в наших силах. А быть этому или не быть - это все в руках Всевышнего. Поэтому можно, наверное, к этому философски относиться, но ни в коем случае руки опускать нельзя, потому что медленное, но развитие есть. Помню, вначале хотелось побыстрее изменить законодательство, а потом уже все должно было заработать. Опыт Казахстана показал, что это не так. Важно, чтобы была критическая масса людей, которая бы понимала, что это такое, и которая действительно хотела с этим инструментарием работать. Даже сегодня я не убежден, что полноценный исламский банк может быть успешным, поэтому мы и предлагаем нашим банкам, которые к нам обращаются, сначала пытаться запускать исламский банк как филиал.
Панченко : Уже в российских банках?
Якупов : Да, будучи филиалом традиционного банка. У одного из таких филиалов был отдельный счет, а услуги, которые он предоставлял, были в рамках шариата и в то же самое время не противоречили российскому законодательству.
Панченко : Но опять же придется ждать, пока внесут изменения в закон?
Якупов : Не то чтобы обидно, но что не дает повода надеяться на то, что все случится за год или два, - это то, что до сих пор ни в Совете Федерации, ни в Госдуме нет четкого понимания, что действительно нужно менять. До этого было и несколько рабочих групп - в 2010-е гг. они создавались экспертами с участием банковского сообщества. И были несколько раз проработаны дорожные карты, но они все сдувались, потому что не было достаточного капитала и политического решения.
«Мы с нашими малайзийскими партнерами 9 апреля подписали соглашение по созданию российско-малайзийского консорциума. И этот российско-малайзийский консорциум подписал соглашение с правительством РТ на разработку технико-экономического обоснования создания исламского банка и исламского банковского подразделения в РФ и в РТ как пилотного проекта»
Панченко : А что мешает этому? Страх какой-то?
Якупов : Накопив определенный опыт формирования исламской финансовой системы в рамках существующего законодательства, мы понимаем конкретно, где что мешает и где какие изменения нужно вводить. Но чтобы не быть голословными, мы с нашими малайзийскими партнерами 9 апреля подписали соглашение по созданию российско-малайзийского консорциума. И этот российско-малайзийский консорциум подписал соглашение с правительством РТ на разработку технико-экономического обоснования создания исламского банка и исламского банковского подразделения в РФ и в РТ как пилотного проекта. Сейчас работа над этим ТЭО идет, к сентябрю мы его планируем завершить.
Панченко : И запустить в Госдуму?
Якупов : По договоренности с Советом Федерации, с Госдумой и с банковским сообществом мы привлекаем и наши госорганы, и игроков рынка к этой работе и надеемся, что сформируется четкое понимание того, что нужно менять в законодательстве. И тогда уже можно будет действительно в Госдуму на рассмотрение вносить конкретный законопроект. Но это касается только разрешения банкам вести торговую деятельность, что, конечно, недостаточно для введения исламского банкинга.
Что нам мешает? Как ни крути, все равно для того, чтобы внедрять исламский банкинг, исламскую финансовую систему в нашей стране, нужна политическая воля и политическое решение руководства страны. Регионы на своем уровне могут выступать с определенными инициативами, могут показывать определенный опыт, практику и эти вопросы лоббировать. Но пока не будет четкого понимания у Центрального банка России, у министерства финансов, у законодателей и у всего банковского и финансового сообщества, эти процессы будут идти очень медленно.
«Есть несколько банков, которые уже готовят открытие своих филиалов, работающих по исламским финансовым принципам. Маховик начинает потихоньку крутиться»
«Понадобилось очень много времени на то, чтобы убеждать, что это не является каким-то инструментарием финансирования терроризма»
Панченко: Центробанк России пока не проявляет заинтересованности?
Якупов : За последний год движение в этом направлении все-таки есть. Представители Центробанка участвуют в рабочих группах. Также рабочие группы по изучению финансовых вопросов появились во Внешэкономбанке, Сбербанке и в ряде других банков. Есть несколько банков, которые уже готовят открытие своих филиалов, работающих по исламским финансовым принципам. Маховик начинает потихоньку крутиться. Понадобилось очень много времени, чтобы убеждать, что это не является каким-то инструментарием финансирования терроризма, а прежде всего инструментарием финансовым и экономическим. В то же время это дает возможность привлекать и активно работать с исламским миром.
Начиная с 2009 года мы проводим KazanSummit. За эти годы мы развивали разные темы - торговлю, инвестиции, продовольственную безопасность, градостроительство. Но сегодня, понимая, что людей, которые серьезно относятся к теме исламских финансов, уже достаточное количество на разных уровнях власти и в целом в финансовой индустрии, мы делаем тематикой KazanSummit-2015 исламские финансы для конструктивной глобальной торговли инвестициями. Сегодня исламские финансы на глобальном уровне всеми странами рассматриваются как альтернативный или дополнительный механизм для того, чтобы увеличивать торговлю инвестициями между странами, и для того, чтобы было четкое понимание, как этот инструментарий максимально использовать.
Если говорить о том, почему исламские финансы важны для Российской Федерации, можно выделить несколько моментов. Это возможность внешнего заимствования и замена кредитных операций сделками финансирования. Имеется в виду, что исламские финансы можно рассматривать как механизм оздоровления экономики и финансовой сферы в целом. Растет доверие к финансовым институтам, увеличивается социальный вектор развития бизнеса. Я уже говорил о том, что исламские банки работают по принципу разделения прибыли и убытков. И сейчас мы с коллегами из стран СНГ и особенно стран, входящих в Евразийский экономический союз, считаем, что это могло бы стать серьезным инструментом для дополнительной экономической и финансовой интеграции между странами Евразийского союза.
Панченко : Вопрос: «Линар Габдельнурович, в 2006 г. Центробанк России отозвал лицензию у международного коммерческого банка «Бадр-Форте Банк», единственного исламского банка, тогда работавшего в России. Печальная судьба была вызвана специализацией на исламском банкинге, или там было что-то другое?»
Якупов : Вот уже десять лет прошло, как отозвали лицензию у этого банка, но почему-то до сих пор свежи воспоминания, как будто это был некий наезд на исламский банкинг-центр. Конечно, нельзя говорить, что это было сделано именно с целью борьбы с исламским банкингом. Я так не считаю. Были и технические моменты. Незнание самой сути исламского банкинга и финансов иногда, к сожалению, ведет к не совсем адекватному понимаю того, что это за инструментарий. Может быть, этот фактор тоже сработал. Я бы сейчас не хотел зацикливаться на том, что когда-то было, а лучше бы смотрел на то динамичное развитие, которое происходит сегодня.
«Вот как раз для того, чтобы все в исламской банковской системе было транспарентно, мы и хотим, чтобы было государственное регулирование»
Панченко : Поступил еще один вопрос: «Есть ли у вас опасения, что с исламскими финансами к нам могут хлынуть деньги, связанные с ИГИЛ или другими коррупционными фундаментальными группами?»
Якупов : Вот как раз для того, чтобы все в исламской банковской системе было транспарентно, мы и хотим, чтобы было государственное регулирование. Я нигде в мире ни разу не слышал, что каким-то образом исламские банки были средством или механизмом для того, чтобы финансировать какую-то террористическую деятельность. Очень уж скрупулезно наблюдается этот рынок. Если бы что-то такое произошло, об этом бы давно трубили на весь мир. Этого нет, потому что есть международные организации, которые регулируют исламскую банковскую и финансовую деятельность в целом, - это и IFSB, и IFM, и IFE. Кто-то следит за финансовым рынком, кто-то - за центробанками, кто-то - за соблюдением шариатских законов. По большому счету исламские банки в 2-3 раза больше регулируются, чем традиционные банки, поэтому, мне кажется, это необоснованные опасения. И нам бы не хотелось, чтобы определенные люди этим спекулировали.
Исламские банки - не кредиторы, а участники рынка
Панченко: У нас вопрос. Мне интересно, кого можно считать инвесторами? Кто эти люди или компании? Если это какое-то предприятие, которое открывает здесь на свои деньги промышленные комплексы, то оно действительно вкладывается в нашу экономику. А если это банк, который кредитует, то какой же он инвестор?
Якупов : Давайте тогда разделим. Есть инвесторы, которые являются непосредственными участниками прямых иностранных инвестиций, когда инвестор приходит в нашу страну, возводит завод, закупает, завозит оборудование и начинает производить продукцию, создавая тем самым рабочие места, налогооблагаемую базу, увеличивая экспортный потенциал, импортозамещение нашей страны. Таких компаний у нас немало, они в РФ идут. Если их бизнес не противоречит тем аспектам, про которые мы с вами ранее говорили, то их нужно приветствовать и работать с ними. Если говорить об экономической интеграции РФ со странами ОИС (Организацией исламского сотрудничества), куда входит 57 стран, то у РФ самое большое сотрудничество с Турцией, Казахстаном и с рядом других стран. На деловом завтраке казанского саммита этого года будем давать статистику по взаимодействию РФ и стран ОИС по нескольким критериям: объему инвестиций, торговле с этими странами и туризму между Россией и этими странами. Деловой завтрак будет посвящен этой тематике, потому что нам хочется, чтобы у бизнес-сообщества было четкое представление о том, про какие объемы и суммы мы говорим и каков потенциал дальнейшего роста.
Что касается банков, которые дают кредит, я не зря вначале объяснял, что исламские банки - это не столько кредитные организации, в большей степени это торгово-финансовые организации. Они участвуют в бизнесе, берут на себя определенные риски. Договоры, которые существуют по исламским финансовым продуктам, очень адекватные, с экономической точки зрения правильные. Исламские банки, придут ли они со средствами международных инвесторов или будут работать со средствами нашего населения, станут не кредитными организациями, финансирующими и выдающими кредиты под определенные условия нашему бизнесу, а участниками этого рынка.
Панченко : А может ли сам Татарстан стать инвестором исламских финансовых инструментов? Допустим, для стран третьего мира? Или что-то сдерживает этот процесс?
Якупов : У нас есть примеры, когда татарстанский бизнес вкладывается, открывает заводы, делает инвестиции за рубежом и в мусульманских странах. Но говорить о том, что есть определенный фонд, не приходится. Инвестиционная политика Республики Татарстан все-таки привлекает больше на территорию нашей республики и поддерживает крупных производителей РТ для того, чтобы они могли выходить на внешние рынки. Инвестиции есть, но определенных структур я назвать, к сожалению, не могу.
«Самый большой объем прямых инвестиций пришелся на 2012-2013 гг. По инициативе Агентства стратегических инициатив с вовлечением нас, игроков этого рынка, был разработан стандарт инвестиционной среды, где каждый регион должен был иметь определенный пакет этого инструментария»
Пик прямых инвестиций пришелся на 2012-2013 гг.
Панченко: С какими регионами Татарстан сегодня конкурирует за инвесторов, и насколько вообще Татарстан конкурентоспособен?
Якупов : Я возглавляю Ассоциацию региональных инвестиционных агентств РФ и должен сказать, что членами и учредителями нашей ассоциации является 23 региона РФ. В конце июня будет проходить очередное собрание ассоциации, и мы будем принимать порядка нескольких десятков других регионов, которые хотят, чтобы инвестиционное развитие РФ координировалось определенным образом, потому что конкуренция межрегиональная очень сильно растет.
Пять лет назад конкурировать было намного легче, потому что стандартизированного инструментария по привлечению инвестиций не было. Республика Татарстан уже тогда использовала имеющиеся возможности, и это направление активно развивалось. Самый большой объем прямых инвестиций пришелся на 2012-2013 гг. По инициативе Агентства стратегических инициатив с вовлечением нас, игроков этого рынка, был разработан стандарт инвестиционной среды, где каждый регион должен был иметь определенный пакет этого инструментария. Сегодня все 85 регионов РФ так или иначе соответствуют этому стандарту. Понятно, что существует ранжирование, но этот инструментарий у всех есть. Как ты им пользуешься, это уже другой вопрос. Республика Татарстан для большинства регионов РФ является примером успешного привлечения инвестиций и развития.
Панченко : А что больше всего в Татарстане привлекает инвесторов, какие области экономики? И в каких областях он наоборот проигрывает, не может привлечь туда инвестиции?
Якупов : Если говорить про прямые иностранные инвестиции, то, конечно, основным прорывом стало развитие особой экономической зоны «Алабуга». А в разные годы от 60% до 80% иностранных инвестиций приходились именно на особую экономическую зону «Алабуга». Возвращаюсь к территориям опережающего развития. Когда создаешь благоприятные условия, привлекать туда инвесторов намного легче. Что касается отраслей, посмотрите на новые предприятия, которые открываются в особой экономической зоне - вы будете представлять на 80% те отрасли, куда сегодня инвесторы заходят.
Возвращаясь к конкуренции с другими регионами, приходится отметить, что конкуренция очень высокая. Не только РТ, но и ряд других регионов работают на внешних рынках. В какой-то мере последние санкции послужили причиной уменьшения этой активности, но в Москве есть представительства всех иностранных компаний, и очень многие регионы концентрируются на работе с иностранными инвесторами именно через взаимодействие со специалистами из Москвы.
По сути, у любого региона есть инструментарий, желание, политическая воля в определенных регионах, как в Республике Татарстан. На сегодняшний день я могу выделить 10-20 регионов, которые уже на равных могут конкурировать друг с другом. Не всегда это, конечно, приводит к хорошим результатам, потому что инвестор выбирает из нескольких регионов только один привлекательный. Но более выгодные условия хотят создавать все: и индустриальные парки предлагают, и особые зоны. До прошлого года много инвестировали в те направления бизнеса, где уже сформирована потребительская основа и есть компания для того, чтобы логистически быть ближе. Открывали здесь свои производства. Другой момент - сырьевая база находится здесь, и с участием правительства были созданы барьеры, чтобы сырье не вывозилось из страны. Это тоже послужило причиной того, чтобы приходили инвесторы и уже здесь перерабатывали сырье для дальнейшей продажи на внутренних и внешних рынках. Недвижимость до прошлого года тоже была притягательна, но сейчас она таковой не является, потому что темпы снизились и многих инвесторов сильно взволновало то, что случилось с рублем.
Панченко : Всколыхнуло даже.
Якупов : Можно и так сказать. Инвесторы стали более осторожными, стали больше считать. Нельзя забывать, что весь мир сегодня живет в очень конкурентной среде - в какой стране будет больше создано условий, там больше будет развиваться и внутренний бизнес, малый и средний, и иностранные инвестиции.
«Я могу сказать, что в отличие от тех инструментов и объемов господдержки, которые есть в других странах, Россия не входит и в первую пятидесятку. Даже имея программы господдержки, это очень маленькие цифры для этой большой страны»
«Всех сделать счастливыми невозможно»
Панченко: Как бы вы оценили деятельность государства в отношении малого и среднего бизнеса, конкретно минэкономики РФ? В чем это ведомство не дорабатывает? С чем связаны проблемы?
Якупов : Я бы не говорил о том, дорабатывает или не дорабатывает, все-таки оценку эффективности правительства дают другие люди. Но я могу сказать, что в отличие от тех инструментов и объемов господдержки, которые есть в других странах, Россия не входит и в первую пятидесятку. Даже имея программы господдержки, это очень маленькие цифры для этой большой страны. Есть и негативная сторона господдержки, когда появляется много желающих получить эти деньги просто так, даже не понимая, как их нужно будет возвращать, и больше видят в этом некую халяву. Бизнес сегодня сам говорит, что лучше сосредоточиться на создании условий, когда можно было бы легко открывать бизнес, присоединяться к сетям, находить рабочую силу. В РФ одна из самых больных тем - нехватка человеческих ресурсов в численном понимании этого слова.
Панченко : Получается, что государство как бы откупается. Вот вам деньги - как хотите, так и развивайтесь.
Якупов : Я бы не сказал, что это политика. Всех сделать счастливыми невозможно. Всегда будут те, которые не смогут получить деньги и будут считать, что это несправедливо. А когда тебе досталось, это справедливо. Политика последних лет как раз была в том, чтобы не только помогать деньгами, но и создавать условия в рамках индустриальных парков.
В РТ в конце 2011 г. появилась инициатива создания индустриального парка практически в каждом райцентре. По крайней мере в десяти из них такие индустриальные парки по истечении трех-четырех лет уже существуют. Зависит уже от главы района, насколько активно он сам в этом участвует, убеждает, заманивает, привлекает. Много случаев, когда бизнес из Казани начал мигрировать в эти индустриальные парки, потому что электроснабжение более дешевое, есть возможность найти более дешевую рабочую силу. Там, где выстраивается хорошая логистика, индустриальные парки становятся успешными.
Но что мы заметили в самом начале? Бизнес получал оборудование, получал средства, но куда поставить это оборудование, он уже не знал. Возникали вопросы с присоединениями, с производственными площадками. Если вкупе и развивать площадки, и помогать, экономический эффект, в моем понимании, должен быть больше. Но в целом бизнес развивается только тогда, когда есть условия, созданные государством. Государство является регулятором и координатором, двигателем всего этого. Другой вопрос, насколько у нас развит дух предпринимательства, насколько предпринимательство является уважаемой профессией. Тем, к чему стремились бы дети в будущем.
Панченко : Еще может быть лет десять назад бизнесменов называли спекулянтами.
Якупов : Это еще с советских времен осталось.
Панченко : Но сейчас же отношение уже меняется. Население видит, что есть такие люди, которые получают результат.
Якупов : Да, есть такие люди, но по статистике мы все-таки видим, что их количество не увеличивается. Наверное, и с имиджевой точки зрения, и с точки зрения условий и господдержки многое еще нужно сделать, чтобы бизнес себя чувствовал вольготно и развивался в этой стране, поэтому есть еще куда стремиться.
Панченко : Линар Габдельнурович, благодарю вас за беседу и хочется пожелать, чтобы ваши инициативы по вхождению исламского банкинга на территорию России и Татарстана были успешными, чтобы разговоры не остались разговорами, а получился реальный действенный результат.
Якупов: Дай бог. Спасибо.
Панченко: Спасибо вам. Всего доброго.
Гуландам Зарипова, фото Романа Хасаева
Главный пропагандист исламских финансов уходит на работу в федеральный госхолдинг. Что остается после него?
Сегодня в правительстве Татарстана состоялась очередная громкая отставка — свой пост покинул руководитель агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов, занимавший его с момента создания ведомства в 2011 году. Главной задачей АИР было привлечение инвестиций в татарстанскую экономику из-за рубежа, однако достижения в этой сфере выглядят довольно скромными, что накануне признал и сам Якупов на мероприятии в стенах ТПП. Отставник, назначенный на общественную должность советника премьер-министра РТ, рассказал БИЗНЕС Online, что считает главным своим достижением создание механизма по привлечению инвесторов в республику и их сопровождению. Эксперты неоднозначно оценивают отставку и деятельность Линара Якупова, отмечая, с одной стороны, его бурную активность, а с другой — считают, что изначально его назначение на пост шефа АИР носило отчасти случайный характер.
ГРОМКАЯ ОТСТАВКА СУББОТЫ
Сегодня утром стало известно о том, что пост руководителя агентства инвестиционного развития РТ покидает Линар Якупов , такое решение принял президент республики Рустам Минниханов . Теперь уже экс-глава АИР будет назначен советником премьер-министра Татарстана по исламским финансам на внештатной основе. Сама по себе эта формулировка удивительна — с одной стороны, Якупов как бы остается в обойме, но при этом его внештатный статус говорит скорее о том, что новое назначение носит скорее некий символически-формальный характер.
Новым руководителем агентства стала Талия Минуллина — заведующая отделом развития государственной службы департамента госслужбы и кадров при президенте РТ. Так завершилась бурная четырехлетняя работа Якупова, который руководил агентством инвестиционного развития с 2011 года, а до этого возглавлял комитет по развитию малого и среднего бизнеса республики, на базе которого и был создан АИР.
Возглавляемое сегодняшним отставником ведомство изначально призвано было решать две серьезные задачи: привлечение зарубежных инвестиций в РТ, а также содействие развитию малого и среднего бизнеса. Однако после резонансного скандала вокруг получения субсидий по программе «Социальный бизнес » ряд функций АИР, касающихся МСБ, были переданы в 2012-м министерство экономики. В общем-то, Якупов этого и добивался изначально, МСБ не было его «коньком», а отношения на равных с местным бизнесом он не захотел или не смог построить. Внешние контакты, сопряженные вроде как с потенциальными инвестициями, напротив были ближе ему, человеку долгое время учившемуся, а потом прожившему в Малайзии, одном из Юго-Восточных «тигров».
Но и с точки зрения привлечения зарубежных инвестиций руководством агентства было много вопросов, которые, по информации источников «БИЗНЕС Online », в том числе и подтолкнули президента Минниханова к решению. Между тем, глава Торгово-промышленной палаты РТ Шамиль Агеев сообщил нашей газете, что Якупов сам просил об отставке. По информации информированных источников БИЗНЕС Onlineна, на самом деле отставки Якупова долгое время добивались влиятельные силы из окружения президента, считая, что «проекты АИР — дутые». Они говорят, что в связи с обширной деятельностью Якупова были привлечены силы даже главного антикоррупционера Марса Батрутдинова , чьи справки по «халяльным хабам», построенным на бюджетные деньги, и т.д. легли на стол верхов. Был там криминал или нет, не говорят, но все говорит о длительной работе по демонтажу Якупова.
Кстати говоря, вчера же на семинаре в ТПП РТ тогда еще руководитель АИР рассказал, что, по его мнению, ставка, которая была сделана в начале работы агентства на привлечение зарубежных инвестиций в Татарстан, не сработала должным образом, соответственно, необходимо переориентировать деятельность структуры на работу с инвестициями, привлекаемыми внутри России. Фактически так Якупов подвел итоги собственной деятельности в АИР.
Теперь он займет специально созданную под него должность советника премьер-министра по исламским финансам, но на внештатной основе. Как известно, в России практически всегда крупному отставному чиновнику находится иная должность в бюрократической иерархии, хотя в данном случае работу Якубова оценили, вынеся его «за штат». При этом, по нашей информации, назначение на новый пост экс-главы АИР связано с тем, что ему поручено довести до логического завершения ряд проектов, начатых на прежней должности.
«НЕДЕЛЮ НАЗАД Я ОБРАТИЛСЯ К ПРЕЗИДЕНТУ РЕСПУБЛИКИ С ПРОСЬБОЙ РАЗРЕШИТЬ ПОРАБОТАТЬ НА БЛАГО РЕСПУБЛИКИ НА ДРУГОЙ ДОЛЖНОСТИ»
Сам Линар Якупов в интервью «БИЗНЕС Online » рассказал о том, что действительно попросил президента РТ Минниханова об отставке и собирается в ближайшее время продолжить работу в одном из крупнейших государственных холдингов РФ.
— Линар Габдельнурович, чем вызвана ваша отставка?
— Это была моя инициатива. Поработав в правительстве, я понимаю, что это очень непростой труд, хотя мы все очень любим критиковать чиновников. Тем не менее, это действительно тяжелая работа и порой неблагодарная, но она дает возможность реализовывать серьезные инициативы. И опыт, который я накопил, работая руководителем АИР РТ во взаимодействии с моими партнерами, с руководителями министерств и ведомств, конечно, колоссальный. Я надеюсь, что он поможет в моей дальнейшей работе. Так что, неделю назад, я обратился к президенту Татарстану с просьбой разрешить поработать во благо республики на другой должности. Но не в самой республике, а в федеральной структуре. Это инвестиционное подразделение одного из крупнейших государственных холдингов РФ. Какого конкретно, я говорить пока не буду.
— За три с половиной года работы в агентстве, каких результатов удалось достичь? Что получилось, а, что, возможно, так и не удалось реализовать?
— Все это время мы работали не покладая рук. Очень много было сделано, так как не было до этого такого агентства в республике. В начале 2011 года, когда президент поддержал идею того, что такая структура нужна, и она была запущена, она заработала в новом формате. В конце концов, то, что сейчас остается, — это подготовленная структура, у которой очень хорошие взаимоотношения со всеми мировыми агентствами, со всеми международными компаниями. С сентября 2011 года наше агентство является членом Всемирной ассоциации инвестиционных агентств. С февраля 2013 года мы вообще являемся руководителями этой структуры по Восточной Европе. И под нами более двадцати международных агентств Восточной Европы.
Кроме этого есть инициатива по проекту «Смарт Сити Казань », это и запуск проекта Invest in Tatastan, который никто до нас в России не делал, и налаживание, причем намного раньше других регионов РФ, да и самой страны, взаимоотношений с Ближним Востоком, с Юго-Восточной Азией и с Китаем. А сейчас политическая ситуация такова, что нужно поворачиваться именно на эту сторону. И здесь мы, конечно же, при постоянной поддержке и курировании нашего президента, вели постоянную работу по продвижению на новые рынки. И эта работа, я надеюсь, будет продолжена. Потому что действительно существует очень хорошая основа, на которую уже можно выстраивать серьезные инвестиционные потоки.
— После вашего ухода, функции АИР будут как-то меняться?
— Знаете, в самом начале, мы же начинали с комитета по малому и среднему бизнесу, потом, в июне в 2011 года комитет был переформатирован в Агентство инвестиционного развития. Но и тогда мы еще отвечали, кроме инвестиций, за господдержку малого и среднего бизнеса. А по сути, основные задачи агентства всегда были и остаются — это продвижение инвестиционного потенциала, привлечение инвесторов, их сопровождение. И новые направления, которые сейчас в целом по России развивают регионы, — это институты государственного и частного партнерства. Я думаю, что по большому счету, при любом раскладе сейчас подготовлена основа, есть хороший коллектив, есть хорошо наработанные бизнес-процессы, именно по продвижению, по сопровождению и привлечению инвестиций. Я думаю, это останется основным направлением работы агентства. Государство и частное партнерство — тема очень сложная, требующая, наверное, больше внимания министерства экономики. И, я думаю, если агентство будет действительно главным или единым окном по работе с инвесторами, и если правительство не будет пытаться грузить его дополнительно чем-то другим, то, мне кажется, агентство будет эффективно работать и дальше.
— В новой должности советника премьер-министра РТ перед вами уже были поставлены конкретные задачи?
— Нет. Но в любом случае, направления, в которых я более-менее специализируюсь, это Ближний Восток, Юго-Восток, Азия в целом. Это будет оставаться основным направлением моей деятельности, как в роли внештатного советника премьер-министра по исламским финансам, так и в роли моей работы в инвестиционном подразделении в Москве. Надеюсь, работать получится 50 на 50. Основная моя работа сейчас будет концентрироваться на работе с институциональными инвесторами, с инвестиционными фондами и так далее. И в Республике Татарстан есть достаточно интересных проектов, которые мы запускали в свое время, и по которым и сейчас идет работа. Поэтому я надеюсь, как мы и договорились с нашим президентом, мы совместную работу будем продолжать в рамках реализации конкретных инвестиционных проектов, как на территории РТ, так и на федеральном уровне.
ПО ЗАВЕТАМ МАХАТХИРА МОХАММАДА
Известно, что Якупова в Татарстане долгое время знали, прежде всего, как активного пропагандист исламских принципов бизнеса — собственно, благодаря этому он стал вхож в правительство и в итоге был назначен на пост шефа АИР. Он закончил международный исламский университет в Малайзии (факультет экономики и управления) и прожил в этой стране более 10 лет: учился, потом работал (до 2001 года) в инвестиционной компании, занимал должности вице-президента и заместителя управляющего бизнес-инкубатора при международном исламском университете. По возвращении в Россию он сделал стремительную карьеру и в Казани. Здесь Якупов работал коммерческим, а затем финансовым и генеральным директором в компании «Татинтелком ». Был ее совладельцем — позже компания была удачно продана Билайну. В 2006 году основал и возглавил инвестиционную финансовую компанию «Линова ». В 2008-м стал директором российского центра исламской экономики и финансов при российском исламском университете. С января 2010 года — президент некоммерческого фонда развития исламского бизнеса и финансов.
Во властные структуры он фактически вошел в октябре 2010-го — когда его фамилию внесли в узкий круг совета при правительстве РТ по взаимодействию с международными финансовыми организациями. Считается, что он был фактически протеже тогдашнего советника президента по международным связям Искандера Муфлиханова, который обратил на него внимание Рустама Нургалиевича, как человека способного привлечь в РТ исламские финансы и принести рецепты успеха отцов малазийского «экономического чуда».
Действительно, свою роль во взлете Якупова сыграло прежде всего то, что он был одним из главных инициаторов и моторов двух международных саммитов исламского бизнеса и финансов в Казани. Сенсацией стало участие в рамках одного из них летом 2010 года 85-летнего экс-премьер-министра Малайзии доктора Махатхира Мохаммада — человека, которого считают отцом малазийского «экономического чуда». В марте 2011-го Якупов стал руководителем комитета по развитию малого и среднего бизнеса, который через несколько месяцев был реорганизован в АИР, получив более широкие полномочия, включая привлечение зарубежных инвестиций в республику.
СКОЛЬКО ИНВЕСТИЦИЙ ПРИНЕСЛИ ТАТАРСТАНУ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФОРУМЫ?
Сама же деятельность Якупова в АИР выглядела неоднозначной. Напомним, что изначально он возглавил комитет по развитию малого и среднего предпринимательства, который оставил Тимур Шагивалеев (ныне руководитель ОЭЗ «Алабуга »). Но комитет через несколько месяцев был преобразован в АИР — фактически можно считать, что реформирование было проведено, как мы говорили уже выше, специально под Якупова.
А этап «романа с МСБ», конечно, запомнится многим «АИР-гейт » 2012 года, когда в результате громкого скандала ведомство Якупова лишилось целого направления собственной деятельности. Тогда предприниматели, претендовавшие на получение субсидий в рамках программы «Социальный бизнес » АИР РТ, даже написали открытое письмо президенту РТ Минниханову, оказавшись поставленными перед фактом отмены запланированной презентации представленных ими проектом, а также информации о том, что все гранты уже получены их владельцами. Якупов усидел в кресле, хотя и с очень серьезными имиджевыми потерями, а функции поддержки малого и среднего бизнеса были переданы министерству экономики. Но это был для него первый тревожный звонок...
Если говорить в целом о АИРе, то с одной стороны, молодой руководитель (на момент назначения ему было 37 лет) был очень активен, пожалуй, ни один из крупных татарстанских чиновников не был инициатором такого количества саммитов, встреч и прочих мероприятий с участием высоких иностранных гостей. Самыми крупными из них были ставшие традиционными KazanSummit и Invest in Tatarstan. Однако многие критиковали АИР, считая, что такие международные форумы были направлены лишь на PR, и при этом стоили немалых денег бюджету республику. В марте на пресс-конференции, посвященной трехлетию пребывания на своей должности, сегодняшний «отставник» говорил: «Говорить о том, сколько инвестиций привлек тот или иной форум, не совсем верно». Параллельно напомнив, что в 2011 году иностранные инвестиции в республику составили $900 млн., из которых прямые инвестиции составили 10% или $90 миллионов. В 2012 году общий объем инвестиций составил $750 млн., из которых $577 млн. пришлось на прямые инвестиции, то есть был шестикратный рост. Тем временем в 2013 году объем инвестиций в Татарстан составил порядка $1 млрд., из которых 40 — 50% были прямыми. Правда, большинство из прямых инвестиций (в 2012 году — 60%, в 2013-м — 80%) приходится на ОЭЗ «Алабуга », а это прежде всего личный проект Рустама Минниханова. В любом случае зафиксировать роль в этом росте непосредственно АИР довольно сложно.
Среди громких инвестпроектов, курируемых Якуповым, номер один — «Смарт Сити Казань » —инфраструктурный проект Республики Татарстан по созданию новой инвестиционной площадки для развития международного и российского бизнеса. Да, какие-то работы по созданию этого технополиса по-прежнему ведутся, но ни одного успеха с приходом туда серьёзного инвестора не случилось (?!). Более того, спроси в Казани любого бизнесмена или чиновника рассказать, что есть такое «Смарт Сити Казань », ни один ни ответит внятно... В отличии от того же «Иннополиса », где по крайней мере, строится мирового уровня университет и где концепция более или менее понятна. Да и деньги там есть. По большему счету, пробуксовка этого проекта окончательно и поставила точку в карьере Якупова. Будь там успехи, Кремль его бы и дальше держал бы. Несмотря на наличие влиятельных противников и закрытых справок.
При этом так и не сдвинулась с мертвой точки история с реконструкцией Шамовской больницы малайзийскими инвесторами, что преподносилось как один из первых успехов АИР в направлении привлечения зарубежных средств.
Про исламские финанасы вообще не стоит упоминать, несмотря на множество саммитов, высоких гостей, обещания и надежды, в Казани до сих пор никто так и не понял существуют ли в реале такие вещи и бывают ли инвестиции с арабского Востока.
«ОН ПРИШЕЛ НА ЭТУ ДОЛЖНОСТЬ СОВЕРШЕННО НЕПОДГОТОВЛЕННЫЙ»
Сегодняшнюю отставку главы АИР прокомментировали эксперты «БИЗНЕС Online ».
Александр Сергеев —основатель фирмы «Александр Ltd »:
—Откровенно говоря, я смутно представляю, чем занимается Агентство инвестиционного развития. И, наверное, если государевы деньги куда-то распихиваются, по сусекам, то неплохо бы таким процессам придавать большую огласку и желательно отслеживать эффект. Например, публиковать: потрачено столько-то миллионов, создано 2 бизнеса, 3 рабочих места, продукции произведено на 2 рубля, налогов выплачено 20 копеек, зачахло столько-то бизнесов оказавшихся мертворожденными, безвозвратные потери — столько-то миллионов рублей. Эффективность в таком-то году 10 копеек на сто вложенных рублей.
Банки, например, когда выдают кредиты юрлицам, требуют ежемесячные отчеты: что делаете, как потратили, каков денежный трафик, из чего возвращать планируете ну и т.д. Когда-то, в 90-е, была создана транспортная инспекция, которая за деньги выдавала транспортные лицензии. В ее, тогдашнем, уставе было написано: «Инспекция создается для лицензирования автотранспорта, средства, поступающие от выдачи лицензий, идут на содержание транспортной инспекции». Все очень логично, лаконично, а главное, понятно.
Артем Наумов — руководитель центра поддержки предпринимательства (ЦПП) при минэкономики РТ:
— Мое ощущение, что человек очень сильно старался и делал на самом деле многое. Он постоянно что-то предпринимал, привлекал людей с деньгами, инвесторов. Как человек он очень коммуникабельный, он свободно владел языками, к нему был очень легкий подход и сам он очень легко подходил к людям, в том числе, к иностранцам, к инвесторам. Они ему верили и верят. Этот принципиальный момент для меня в оценке его деятельности. Насколько я знаю, Агентство инвестиционного развития специально было создано в форме агентства. Якупов хотел, чтобы это не звучало как-то официально, а звучало более привычно и понятно для иностранных инвесторов. Так что я оцениваю его работу только с положительной стороны. Опыт личного общения у меня с ним тоже положительный. Я даже немного расстроился, узнав о его отставке.
Шамиль Агеев — председатель правления Торгово-промышленной палаты РТ:
— Ничего удивительно в его отставке не было, он сам попросился на хозяйственную работу. Теперь он станет советником премьера, учитывая большие связи по исламским финансам. Так что он будет продолжать работать. Назначенная на его место Миннуллина — человек достаточно подготовленный, мобильный, внешнеэкономическую деятельность знает и, я думаю, теперь позиции продвижения экспорта перейдут в большей степени в министерство промышленности и торговли. Это будет разумно. А АИР больше должно быть под минторгом и министерством экономики.
Что касается его деятельности, это очень тяжелая тема. Инвестиционный климат очень зависит от федерального центра. И, по крайней мере, республика узнаваема благодаря его активной работе в Англии и так далее. Хотя результаты мы получим только через годы. Конечно, самый главный продвиженец Татарстана — это Рустам Минниханов. Его активность очень правильная и одобряется президентом России, особенно сейчас, в сложный период — все надо что-то доказывать, объяснять, создавать условия. А все это не так плохо.
Сложность такая, если раньше была кадровая скамейка, люди проводили подготовку кадров — комсомол, хозяйственные работы, партийные. Сейчас, когда назначения бывают внезапными, учиться приходится на ходу. Поэтому в этом плане Якупову пришлось очень сложно. Он пришел на эту должность совершенно неподготовленный. Но, тем не менее, он вырос за это время.
Тимур Нагуманов — уполномоченный при президенте РТ по защите прав предпринимателей:
— Для меня это, честно сказать, это неожиданность. Тем не менее, сегодня я Линара Габдельнуровича поздравил, обнял, уточнил, в чем причина его такого решения... Ну, он действительно хотел перейти на новое поприще, заниматься реальными инвестициями. Несмотря на это, он остается в обойме. Новый руководитель АИР — Талия Миннулина, у нее прекрасные контакты, мы неоднократно с ней были в зарубежных поездках, организацией которых занималась она. У нее действительно хороший опыт общения с зарубежными партнерами, инвесторами, и, я думаю, это, конечно, не говорит о том, что будет какой-то коренной перелом, но, на мой взгляд, АИР, может быть, как раз и не хватало ориентирования именно на наших татарстанских инвесторов.
На самом деле, задача, которая ставилась Линаром Якуповым, я считаю, он с ней блестяще справился. Он действительно наладил хорошо работающую систему по продвижения Татарстана за рубежом. Это очень непросто делается и ему удалось это сделать системной работой. То, что его критиковали по поводу того, что не было хорошо организованной работы с местными инвесторами — это факт, это действительно есть, но это с одной стороны. С другой, сразу браться за все тоже невозможно. Я думаю, сейчас, имея хороший опыт с иностранцами, новому руководителю будет очень удобно заняться местными предпринимателями.
Марсель Шамсутдинов — управляющий группой компаний «Райдэн »
— Я плохо оцениваю деятельность Якупова. Ничем он себя не проявил, каких-то заметных успехов не было. Особо значимых инвестиций он не привлек, в том чсиле исламских. Несмотря даже на свое подчеркнутое мусульманство. Я даже не знаю, откуда он вообще возник, молодой да ранний. Чей протеже, чей блат? Человек он, по-моему, без широкого кругозора, без стратегического мышления. Сейчас вот даже, не в свободное плавание его отправили, а советником премьер-министра. Что он там посоветует — не знаю.
| Справка Линар Якупов родился в 30.01.1974 в селе Балтаси Балтасинского района Республики Татарстан. Окончил Международный исламский университет Малайзии, факультет экономики и управления. До 2001 года — вице-президент, заместитель управляющего бизнес-инкубатора при Международном исламском университете Малайзии. |
Последние новости Татарстана по теме:
Главу АИР Линара Якупова «вывели за штат»
Казань
И еще из новостей этого дня. Кадровые изменения произошли в Агенстве инвестиционного развития Республики.
22:43 18.10.2014
ТРК Казань
Казань
Якупов стал известен как активный пропагандист исламских принципов бизнеса
Глава агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов сегодня был уволен с занимаемой должности.
19:14 18.10.2014
ProKazan.Ru
Казань
Ряд указов подписал Президент Республики Татарстан Рустам Миниханов.
Указом №УП-992 от 17 октября 2014 года освобожден от должности руководителя Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Якупов Линар Габдельнурович.
17:34 18.10.2014
Президент РТ
Казань
Ряд указов подписал Президент Республики Татарстан Рустам Миниханов.Указом №УП-992 от 17 октября 2014 года освобожден от должности руководителя Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан Якупов Линар Габдельнурович.
17:28 18.10.2014
Kazan-Day.Ru
Главу АИР Линара Якупова «вывели за штат» - Казань
Главный пропагандист исламских финансов уходит на работу в федеральный госхолдинг.
15:20 18.10.2014
Бизнес Online
Глава Агентства инвестиционного развития РТ отправлен в отставку - Набережные Челны
В Агентстве инвестиционного развития РТ новый руководитель.
В Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан сменился руководитель.
11:03 18.10.2014
Business16.Ru
Казань
Линар Якупов покинул кресло в связи с переходом на хозяйственную работу.
(Казань, 18 октября, «Татар-информ»).
10:44 18.10.2014
ИА Татар-информ
Новый объединенный полис может стоить дешевле двух отдельно оформленных вариантов страхования.
23.04.2019 ИА Татар-информ Продолжаем выпуск. Цветы к Вечному огню возложили сегодня в Казани. Так торжественно студенты заинского поискового отряда «Гвардия» отправились в экспедицию к местам Сталинградской битвы.
23.04.2019 ГТРК Татарстан
На рабочей встрече с главой Чечни Рамзаном Кадыровым генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский подвел итоги реализации программы обновления энергокомплекса региона.
23.04.2019
Inkazan.Ru
Минпромторг ограничит закупку иностранного оборудования.
Минкомсвязь и минпромторг хотят обязать госкомпании покупать отечественное оборудование для подключения соцъобъектов к интернету.
23.04.2019
TatCenter.ru
Читатели интернет-газеты «Реальное время» 3 июня смогли задать вопросы гостю онлайн-конференции, которым стал президент Фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund) Линар Якупов. В ходе беседы обсуждалось, как развивать исламский банкинг в России, какие изменения в законодательство нужно внести, чтобы привлечь мусульманских инвесторов, что является магнитом для иностранных инвесторов, как улучшить имидж предпринимателя и многое другое.
Участники:
Линар Якупов - президент Фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Fund), президент Ассоциации региональных инвестиционных агентств.
Ангелина Панченко - модератор, корреспондент корпоративного блока интернет-газеты «Реальное время».
Лондон как столица исламского банкинга
Панченко: Здравствуйте. Интернет-газета «Реальное время» начинает очередную онлайн-конференцию. И сегодня гость редакции - Линар Якупов. Линар Габдельнурович, здравствуйте.
Линар Якупов : Добрый день!
Панченко: Президент Ассоциации региональных инвестиционных агентств. Темой нашего сегодняшнего разговора станут исламские финансы как альтернатива западному капиталу. Какие проекты смогут привлечь исламские финансы в Татарстан? А также поговорим о том, какова судьба инвестиций в кризис: чего инвесторы ждут от России и Татарстана.
Итак, давайте начнем с темы исламского банкинга, как наиболее актуального сегодня инструмента по привлечению финансов в экономику. Тем более, Россия в последнее время в свете западных и американских санкций все больше обращается на Восток. Как сейчас ситуация развивается?
Якупов : Конечно, в целом, если говорить про исламскую финансовую систему и исламский банкинг, который есть в мире, нужно отметить, что это одна из самых быстроразвивающихся финансовых отраслей. Годовой прирост - порядка 20-30%. Сегодня рынок исламского финансового капитала оценивается примерно в 2,6 триллиона долларов. И есть надежда на то, что в ближайшее время, через 2-3 года он уже перевалит за 3 триллиона. То есть развитие действительно очень высокое. И, что интересно, в этот так называемый мейнстрим развития исламских финансов вовлекается все больше и больше стран, которые на самом деле не являются мусульманскими, где мусульмане не являются большинством. И здесь, конечно, есть понимание того, что это полноценный финансовый инструмент, который нужно изучать, принимать, готовить под него необходимую инфраструктуру и запускать.
Мы знаем сегодня, что исламским финансовым центром является не только Куала-Лумпур, столица Малайзии, и Дубай, города ОАЭ, но также и Лондон. Лондон - серьезный центр. Кроме этого, конечно, Бахрейн, Гонконг пробуют эту новую роль, Сингапур очень сильно вовлечен в эту работу. Люксембург тоже является одним из финансовых центров, где самое большое количество исламских инвестиционных фондов на сегодняшний день. И поэтому этот тренд последние 40 лет активно развивается. И, соответственно, для Российской Федерации не только в свете санкций и текущей экономической ситуации, но и в целом исламские банки, учитывая большое количество мусульманского населения, а это более 20 миллионов человек по статистике. Но клиентами более 50% исламских банков являются не мусульмане. Соответственно, объем рынка РФ, по крайней мере в странах СНГ, считается одним из самых крупных. Но, несмотря на это, к сожалению, на сегодня Россия не является лидером в этом направлении по странам СНГ. Лидерство за собой закрепил Казахстан. Активно в эту работу с 2009 года вовлечена Киргизия. Таджикистан совсем недавно подготовил законодательство и уже заканчивает его принятие на уровне государства, и там уже готовятся первые банки для запуска. Азербайджан активно работает в этом направлении. Но, к сожалению, пока в России, и это нужно отметить, все это делается на уровне инициирования от бизнеса, нежели от государства.
Будет ли параллельная банковская система в России
Панченко: Известно, что исламский банкинг - это особая система, которая кардинальным образом отличается от знакомой каждому из нас традиционной европейской системы. В чем ее суть, и насколько она выгодна для российских проектов, которые сейчас нуждаются в инвестициях?
Якупов : Так называемая традиционная система, про которую мы с вами говорим, для России тоже довольно-таки новая вещь. Внедрение банков в том виде, в котором мы сейчас их понимаем, в России началось лишь в середине 90-х годов прошлого века. До этого у нас была сберкасса, было несколько государственных банков, и, по сути, выбора как такового у населения не было.
В 90-х годах бизнесмены, правительство начали активно изучать банковскую систему Запада, потому что мы начали строить западную экономику, экономику свободного рынка, которая как раз и ориентировалась на Запад. Соответственно, 20 лет нашему так называемому традиционному банкингу.
Что касается исламского банкинга, для РФ, как я уже говорил, к сожалению, вопрос пока остается на уровне малой группы заинтересованных людей и специалистов. Отрадно, что по крайней мере сейчас на уровне Совета Федерации и Госдумы созданы группы, которые пытаются каким-то образом сделать необходимую платформу с участием специалистов для того, чтобы система смогла заработать в РФ.
Почему я указываю на то, что необходимо вовлечение государства? Исламский банкинг - это прежде всего экономический субъект, и его нужно рассматривать с точки зрения экономики и экономической рациональности. Говорить о том, что это религиозная структура или религиозное финансирование не приходится, потому что исламский банкинг - это тоже акционеры.
Панченко: И это светский инструмент?
Якупов : Дело не в том, что это светский инструмент. Я просто хочу объяснить, что это бизнес. Потому что у этого банка есть акционеры, которые, конечно же, вкладывая свои деньги, хотят получить определенную прибыль. Есть клиенты банка, которые также вкладывают свои деньги и тоже ожидают, что будут определенные прибыли. Есть сторона, которая привлекает средства из исламских банков. Соответственно, это должен быть бизнес, который соответствует определенным стандартам. Но, возвращаясь к тематике исламского банкинга в РФ, необходимой адаптации законодательных и других моментов и роли государства во всем этом, ни в коем случае нельзя, чтобы исламский банкинг был частью серого рынка. Ни в одной стране исламский банкинг не развивается, если нет соответствующего законодательства.
Мы в 2010 году в рамках второго казанского саммита озвучили дорожную карту. У нас тогда был выбор, как у любой другой страны: или создавать законодательство, а затем на его базе формировать определенную практику, или сначала сделать практику на базе существующего законодательства, а потом уже, пользуясь наработанной практикой, вводить определенные изменения в законодательство. Изменения двух видов. Первое - мы принимаем полноценное законодательство об исламском банкинге. Соответственно, это уже будет параллельная система, как в Малайзии или ряде других стран, где Центробанк регулирует банковскую деятельность и традиционную, и исламскую, базируясь на совершенно разных законах. Второе - изменение существующего законодательства, то есть определенные корректировки для того, чтобы в рамках общего закона о банковском деле смогли существовать и исламские банки.
«Все, что можно было выжать из существующего законодательства, выжали»
Панченко: Какой вариант был в итоге выбран?
Якупов : Мы, конечно же, сначала были вынуждены идти по тому пути, когда сначала формируем практику. И буквально на прошлой неделе, выступая в рамках Петербургского юридического форума, мы обсуждали, насколько на сегодняшний день накоплено опыта в этом направлении. Все, что можно было выжать из существующего законодательства, и создать такие структуры, как лизинговые, финансовые, инвестиционные компании, определенные фонды и так далее, - эта работа уже сделана. И сегодня после пяти лет работы этих компаний можно с уверенностью говорить о тех ограничениях, которые не позволяют исламскому банкингу в полной мере работать на территории Российской Федерации.
Панченко: Их много?
Якупов : Конечно, ограничения существуют. Это и закон о банках, это и налоговое законодательство, это и гражданское законодательство. По сути, есть много моментов, где определенные изменения нужно делать. Если говорить о практике, которая сформировалась в мире, то Лондон как раз пошел по пути, когда существующее законодательство адаптировалось для того, чтобы на равных правах - не на каких-то исключительных, а на равных - традиционные и исламские банки смогли существовать. Мы, в принципе, надеюсь, в этом направлении и двигаемся.
Панченко: Депутат от ЛДПР уже подготовил поправки, они готовятся и должны обсуждаться в Госдуме. Это вообще реально будет?
Якупов : Изначально любые предложения по изменению в законодательстве формировались на уровне специалистов. Очень долгое время специалистов никто не слышал. Но, конечно, последние изменения, которые в целом в экономическом блоке произошли, послужили определенным стимулом для того, чтобы более активно начать эту тему изучать. И здесь большую роль играет опыт Республики Татарстан.
Сегодня во всей РФ Татарстан считается регионом, где накоплен самый большой опыт в рамках взаимодействия исламских банков развития, в рамках создания новых структур, которые, по сути, представляют некий фундамент исламской финансовой системы. И, самое главное, есть понимание руководства, именно президента РТ, который всячески поддерживает эти начинания.
Соответственно, наша активная работа, ежегодный казанский саммит и другие мероприятия действительно сделали Татарстан такой точкой «кипения» исламских финансов.
«Процент как математический термин в исламском банкинге, конечно же, существует»
Панченко: Наверное, нужно рассказать, в чем суть исламского банкинга, на чем он строится. Какие условия выдвигают исламские банки, исламские инвесторы к проектам, в которые они планируют инвестировать?
Якупов : Я не случайно говорил, что исламский банкинг - это тоже бизнес. Это не организация благотворительности. Соответственно, есть клиенты, акционеры и так далее, которые должны получать прибыть от этого мероприятия. Отличает исламский банкинг от традиционного очень простая вещь. Всевышний в Коране ниспослал нам, мусульманам, часть, где указано, что «я вам запрещаю ростовщичество, но разрешаю торговлю». По сути, это и является основополагающим моментом исламского банкинга. Чтобы он существовал, должна быть реальная экономика. Исламский банкинг не может существовать на деривативах, на каких-то спекулятивных бумагах и так далее.
Чтобы проводить любые банковские транзакции, нужен покупатель, продавец и субъект - автомобиль, производственный участок, дом и так далее. Соответственно, банк, даже если он называется банком, больше является торгово-финансовым институтом, где сам закупает и сам же перепродает. Вот здесь как раз и есть элемент торговли и наценка, которая получается за счет торговли - это и есть прибыль банка. Могут быть перепродажи в рассрочку, по лизинговым механизмам и так далее. Но отличие от традиционного банкинга в том, что исламский банкинг в основе своей должен иметь операцию торговли, то есть какого-то реального инструмента, реального продукта. Как я уже сказал, никакие спекулятивные или деривативные инструменты не применяются. Это отличает исламский банкинг от того, что мы сегодня имеем.
Панченко: Российскому бизнесу, по сути, это выгоднее, чем европейские заимствования?
Якупов : Еще один момент исламского банкинга - это то, что существует много инструментов, которые позволяют банку быть партнером в бизнесе. То есть здесь идет разговор и прибыли и убытках. Банк несет ответственность за то, чтобы тот или иной проект получился. И это тоже другая отличительная сторона. В традиционном банкинге другой формат. Там больше рассматривают тебя как клиента, который получает кредит под определенный гарантированный процент. Кстати, в законодательстве один из моментов, который является сдерживающим фактором, это то, что любая выдача кредита или получение депозита должно обязательно сопровождаться зафиксированной гарантированной процентной ставкой. В случае с исламским банкингом этого делать просто нельзя.
Панченко: Там же нет процентов?
Якупов : Процент как математический термин, конечно же, существует. Потому что математика есть математика. Но мы говорим про ростовщичество. Когда деньги делаются на деньгах. В исламском банкинге делать деньги на деньгах нельзя. Деньги можно делать на определенных транзакциях, операциях с конкретной недвижимостью, бизнесом и так далее. Вот это, в принципе, и является отличительной стороной.
Что касается конкурентоспособности. Конкурентоспособность исламского банкинга появляется только в том случае, если есть необходимое законодательство. Я говорю, что необходимо вводить изменения и в налоговое законодательство, потому что по нашему законодательству, если есть проводка, когда банк покупает и перепродает, то возникает вопрос двойного налогообложения. Банк сам не является непосредственно, скажем так, покупателем, но ввиду того, что есть посредническая деятельность, - она больше финансовая, но в нашем законодательстве это трактуется как полноценная посредническая деятельность, поэтому и возникают вопросы двойного налогообложения, что делает для тех структур, которые работают в рамках существующего законодательства, их продукцию не совсем конкурентоспособной. В любом случае на пару десятков процентов продукт более дорогой.
Даже несмотря на это, мы видим, что сегодня исламские финансовые инструменты, существующие в рамках нашего законодательства, востребованы. Мы видим рост в финансовых, лизинговых компаниях ежегодно на 30-40%. По статистике, которую мы получаем от наших коллег, мы также убедились в том, что клиентами этих финансовых структур являются не только мусульмане и не только из Республики Татарстан. Это жители Москвы и других городов, и если есть такой инструмент, они готовы им воспользоваться.
Сегодня в рамках привлечения инвестиций Российская Федерация рассматривает исламский банкинг больше как некий инструмент для привлечения внешних заимствований, внешних инвестиций. Конечно, это тоже работает. В Казахстане в 2009-2010 годах, когда принимали первые законы, то же самое делали. И по казахстанскому законодательству до сих пор у них были такие проблемы, буквально в апреле, после пяти лет существования закона, ввели изменения, когда традиционные банки могут переформатироваться в исламские банкинги и начать свою работу в этом направлении. А до этого только иностранные и новые открывающиеся банки могли получать лицензию на исламский банкинг.
Инвестиционный механизм - это один из вариантов использования банковских продуктов исламских финансов. Но мы сегодня все больше и больше внимания пытаемся уделить и привлекать наших законодателей, которые особенно вовлечены в работу по изменению законодательства, что нужно суметь привлечь депозиты населения самой страны. Если мы возьмем двадцать миллионов мусульман и еще такое же количество немусульманского населения, получим по статистике сорок миллионов. Даже если мы рассмотрим самый пессимистичный вариант и скажем, что будет только десять процентов от всего, то остается четыре миллиона. Четыре миллиона вкладчиков по сто долларов посчитать очень легко. Получаются миллиарды и триллионы. Объем довольно-таки большой. И сегодня мы видим, что все больше и больше появляется компаний, у которых акционеры - мусульмане или которые начинают активно рассматривать вариант исламского финансирования, которое ввиду разделения прибыли и убытков для большого количества представителей бизнеса является привлекательным. Мы видим, что сегодня эта часть населения из-за ограничений по использованию исламских финансовых инструментов не вовлечена в нашу экономику в должной мере. Деньги, которые мусульмане хранят и в банки не несут, на экономику не работают. Наше убеждение в том, что, создавая законы, необходимую инфраструктуру для исламских финансов, мы получим два результата. Первый - мобилизация средств у населения и, соответственно, долгосрочные инвестиции в экономику нашей же страны. Второй - иностранцы начинают приходить со своими инвестициями по исламской финансовой системе только в том случае, если есть соответствующее законодательство.
Панченко : Каков процент доверия тех же четырех миллионов мусульман, которые проживают в России, к такому институту финансов?
Якупов : К цифре четыре миллиона мы пришли определенным подсчетом.
Панченко : И все же вы с уверенностью можете сказать, что четыре миллиона дадут свои сто долларов.
Якупов : Одним из моментов, сдерживающих развитие исламского банкинга, является не только отсутствие законодательства. В первую очередь это понимание людей того, что это за инструмент, как с ним можно работать, что этот инструмент позволяет делать и насколько он конкурентен и адекватен существующему инструментарию и насколько его можно использовать для развития бизнеса. В первую очередь идет вопрос об образовании населения: чем больше людей понимают, тем больше мы будем представлять спрос на те продукты, которые будут в рамках исламского банкинга и финансов.
Магнит для инвесторов, надеюсь, скоро будет и в центре России
Панченко : Вопрос от наших читателей. Линар Габдельнурович, недавно министр экономразвития Улюкаев выступил с заявлением, что понятие территории опережающего развития не обязательно жестко распространять на Дальнем Востоке. Как вы считаете, возможно ли применение режима территории опережающего развития в наших моногородах, таких как Набережные Челны, Камские Поляны, Зеленодольск?
Якупов : Дальний Восток был выбран именно как экспериментальная площадка. Но то, что сегодня Улюкаев утверждает, это, наверное, правильно. Мы привлекаем инвестиции в РФ через создание особых экономических зон, через создание индустриальных парков. Это отдельные территории, где инвесторам предоставляются более удобные условия для ведения бизнеса. Чтобы РФ на внешних рынках стала более конкурентоспособной, нужно, чтобы эти условия распространялись на большую часть нашей страны. Но есть одно опасение, что чем больше будет этих территорий, тем менее управляемым это станет. Наличие особых экономических зон и не совсем удачное их развитие в некоторых регионах - показатель того, что в определенных точках страны не удается привлекать инвесторов, потому что они оценивают ситуацию не в особых экономических зонах, а в целом по стране. Они смотрят, насколько у нас в стране развит малый и средний бизнес, насколько с законодательной точки зрения сохранены права инвесторов, насколько они легко могут входить и выходить из своего бизнеса, из инвестиций. Есть понятие стратегии входа и выхода: если мы не будем создавать условия для того, чтобы они могли выводить свой капитал в рамках сделанных инвестиций, это же их решение потом - реинвестировать эти деньги или уходить.
Для развития моногородов этим инструментом нужно воспользоваться. Сегодня правительством РТ делается очень многое, чтобы Набережные Челны зависели не только от КАМАЗа, Нижнекамск зависел не только от «Нижнекамскнефтехима». Последнее развитие на индустриальной площадке Камских Полян - тоже показатель того, что в этом направлении работа ведется. Сегодня есть особые программы правительства РФ по развитию этих моногородов. Один из путей - это создание в этих городах индустриальных парков. Есть специальный фонд, который финансирует создание этих индустриальных парков. Если они вместе с той инфраструктурой, которая предоставляется, будут создавать более облегченное налогообложение и получение лицензии, я уверен, что российский бизнес на эти территории будет переходить, головная боль по развитию этих моногородов будет уменьшаться.
Я считаю, что это правильно, но все равно это должно быть управляемо, потому что у каждого региона свое руководство и свои методы работы, и, если неправильно этим всем хозяйством управлять, это будет негативно влиять на идеологию территории опережающего развития. Нужно шаг за шагом это внедрять. Могу сказать, что на Дальнем Востоке это один из магнитов по притяжению инвестиций, особенно из Японии, Южной Кореи, Китая, в целом Юго-Восточной Азии. Надеюсь, что потихоньку и на центральную часть России это будет распространяться.
Суккук, мурабаха и другие
Панченко: Известно, что российскому бизнесу сейчас очень нужны деньги для развития различных своих проектов. Куда готовы и могут вкладывать средства банки Бахрейна, Малайзии и других стран Востока? Больше всего интерес к чему проявляют?
Якупов : Если мы говорим об инвесторах из мусульманских стран, называть это исламскими инвестициями, наверное, не совсем правильно, потому что инвестиции есть инвестиции. Но инвестиции из исламских финансовых структур, конечно, будут иметь определенные требования. Прежде всего бизнес не должен противоречить требованиям шариата: нельзя заниматься выращиванием и переработкой свинины, алкоголя, деньги не должны вкладываться в азартные игры, под запретом все, что связано с вооружением. Все, что не попадает в этот перечень, уже сегодня можно рассматривать как сектора, куда инвесторы из мусульманских стран могли бы инвестировать. Но исходя из опыта взаимодействия с ними, могу сказать, что пока инвесторы из этих стран все-таки больше готовы инвестировать в недвижимость, то есть в те вещи, которые реально можно пощупать.
Панченко : Значит, промышленность они пока не рассматривают?
Якупов : Мы видим, что и в связи с санкциями, продукция, которую они поставляли раньше, стала неконкурентоспособной из-за девальвации рубля. Все, что касается импорта, становится дорогим. Они начинают рассматривать варианты, когда можно приходить сюда и перерабатывать продукты уже здесь, благо в РТ большая сырьевая база как в сельском хозяйстве, так и в других направлениях. Они все равно смотрят на дружественность страны по отношению к инвестициям, на сохранение прав, которые должны быть у инвесторов и, конечно, на отсутствие бюрократических проволочек для ведения бизнеса. Даже по рейтингу Doing business мы понимаем, что определенные улучшения есть, но они все-таки пока еще недостаточны для того, чтобы сделать нашу страну интересной для инвесторов. Мне кажется, нет смысла разделять инвесторов на исламских и неисламских, потому что все равно действуют макроэкономические показатели, которые являются индикатором для инвесторов, заходить или не заходить. Не последнюю роль играет и политическая ситуация.
Панченко : Вопрос читателя: «Вы говорите об исламском банкинге. А как же страхование и фондовый рынок суккук? Известно, что у Татарстана был уже пилотный проект с выпуском мурабаха через «АК БАРС» банк. Можете ли прокомментировать, удачными ли оказались итоги»?
Якупов : К сожалению, пока в Российской Федерации ни в одном регионе и даже ни в одной корпорации истории по выпуску суккук нет. То, что сделал «АК БАРС» банк, это тоже очень важный шаг и важный момент в развитии исламских финансов именно на территории нашего региона. Это выпуск, то есть привлечение исламского капитала через продукт мурабаха. И в первом случае 60 млн долларов, и во втором случае 100 млн долларов. Пока для Российской Федерации это самое успешное размещение и привлечение. А суккук - это все-таки другой инструмент.
Панченко : Ну а результат какой?
Якупов : Результат хороший. Знаете, продвижение Республики Татарстан на территории мусульманских стран действительно шло активным образом. Пару месяцев назад я был на одном из крупнейших инвестиционных мероприятий в Бахрейне, и когда у нас спрашивали: «Вы откуда?», мы отвечали: «Из России», нам сразу говорили: «Из Казани?» У мусульманского мира уже сегодня Россия ассоциируется с Казанью. И здесь, конечно, большую роль сыграло не только продвижение, но и успешное размещение в «АК БАРС» банке, и активность ряда компаний РТ.
Что касается страхования, когда я говорю о том, что для существования исламской финансовой системы должна быть подготовлена необходимая инфраструктура, это означает не только исламский банкинг, но и исламское страхование, которое называется такафул. Сегодня компания «Альянс» запустила в Российской Федерации продукт, который называется «Халяль-инвест». Мы тоже принимали активное участие в разработке этой продукции, в январе 2013 года впервые заявлялось об этом, и в январе этот инструмент был запущен и сейчас потихоньку набирает обороты. Но он опять-таки сделан только в рамках существующего законодательства и имеет очень много ограничений. Для того, чтобы такафул, исламское страхование, могло полноценно функционировать в стране, мы должны смотреть на него как на систему. А если мы говорим о финансовой системе, то страхование, банкинг, фонды, рынок капитала, рынок финансов - это все инструментарии инфраструктуры. И такафул играет очень значимую роль, и, я думаю, успех наших коллег из «Альянс-страхования» будет хорошим стимулом для того, чтобы больше страховых компаний вовлекались в эту работу.
14 лет борьбы за исламский банкинг
Панченко: Недавно вы говорили о том, что полноценная работа исламских финансовых институтов, то есть создание банка, возможны уже через год. Это вполне реально и осуществимо? Существует ведь и тот факт, что банковские лоббисты не позволят войти исламскому банкингу на территорию России.
Якупов : Исламскими финансами и продвижением исламского банкинга я занимаюсь с 2001 года, с тех пор, как вернулся из Малайзии. Тогда я был первым студентом, закончившим Международный исламский университет Малайзии и вообще первым дипломированным специалистом по исламским финансам. И с этого времени мне все казалось, что вот год-два - и все должны понять, что это, и усердно этим заниматься. Но после истечения четырнадцати лет…
Панченко : Поняли, что это не так?
Якупов : Не то чтобы понял, а просто приходится констатировать тот факт, что в России ничего так быстро не происходит.
Панченко : Не устали бороться с ветряными мельницами?
Якупов : Я это не считаю борьбой с ветряными мельницами. Сейчас я уже подхожу к этому более философски и думаю, что мы можем и должны делать то, что в наших силах. А быть этому или не быть - это все в руках Всевышнего. Поэтому можно, наверное, к этому философски относиться, но ни в коем случае руки опускать нельзя, потому что медленное, но развитие есть. Помню, вначале хотелось побыстрее изменить законодательство, а потом уже все должно было заработать. Опыт Казахстана показал, что это не так. Важно, чтобы была критическая масса людей, которая бы понимала, что это такое, и которая действительно хотела с этим инструментарием работать. Даже сегодня я не убежден, что полноценный исламский банк может быть успешным, поэтому мы и предлагаем нашим банкам, которые к нам обращаются, сначала пытаться запускать исламский банк как филиал.
Панченко : Уже в российских банках?
Якупов : Да, будучи филиалом традиционного банка. У одного из таких филиалов был отдельный счет, а услуги, которые он предоставлял, были в рамках шариата и в то же самое время не противоречили российскому законодательству.
Панченко : Но опять же придется ждать, пока внесут изменения в закон?
Якупов : Не то чтобы обидно, но что не дает повода надеяться на то, что все случится за год или два, - это то, что до сих пор ни в Совете Федерации, ни в Госдуме нет четкого понимания, что действительно нужно менять. До этого было и несколько рабочих групп - в 2010-е гг. они создавались экспертами с участием банковского сообщества. И были несколько раз проработаны дорожные карты, но они все сдувались, потому что не было достаточного капитала и политического решения.
Панченко : А что мешает этому? Страх какой-то?
Якупов : Накопив определенный опыт формирования исламской финансовой системы в рамках существующего законодательства, мы понимаем конкретно, где что мешает и где какие изменения нужно вводить. Но чтобы не быть голословными, мы с нашими малайзийскими партнерами 9 апреля подписали соглашение по созданию российско-малайзийского консорциума. И этот российско-малайзийский консорциум подписал соглашение с правительством РТ на разработку технико-экономического обоснования создания исламского банка и исламского банковского подразделения в РФ и в РТ как пилотного проекта. Сейчас работа над этим ТЭО идет, к сентябрю мы его планируем завершить.
Панченко : И запустить в Госдуму?
Якупов : По договоренности с Советом Федерации, с Госдумой и с банковским сообществом мы привлекаем и наши госорганы, и игроков рынка к этой работе и надеемся, что сформируется четкое понимание того, что нужно менять в законодательстве. И тогда уже можно будет действительно в Госдуму на рассмотрение вносить конкретный законопроект. Но это касается только разрешения банкам вести торговую деятельность, что, конечно, недостаточно для введения исламского банкинга.
Что нам мешает? Как ни крути, все равно для того, чтобы внедрять исламский банкинг, исламскую финансовую систему в нашей стране, нужна политическая воля и политическое решение руководства страны. Регионы на своем уровне могут выступать с определенными инициативами, могут показывать определенный опыт, практику и эти вопросы лоббировать. Но пока не будет четкого понимания у Центрального банка России, у министерства финансов, у законодателей и у всего банковского и финансового сообщества, эти процессы будут идти очень медленно.
«Понадобилось очень много времени на то, чтобы убеждать, что это не является каким-то инструментарием финансирования терроризма»
Панченко: Центробанк России пока не проявляет заинтересованности?
Якупов : За последний год движение в этом направлении все-таки есть. Представители Центробанка участвуют в рабочих группах. Также рабочие группы по изучению финансовых вопросов появились во Внешэкономбанке, Сбербанке и в ряде других банков. Есть несколько банков, которые уже готовят открытие своих филиалов, работающих по исламским финансовым принципам. Маховик начинает потихоньку крутиться. Понадобилось очень много времени, чтобы убеждать, что это не является каким-то инструментарием финансирования терроризма, а прежде всего инструментарием финансовым и экономическим. В то же время это дает возможность привлекать и активно работать с исламским миром.
Начиная с 2009 года мы проводим KazanSummit. За эти годы мы развивали разные темы - торговлю, инвестиции, продовольственную безопасность, градостроительство. Но сегодня, понимая, что людей, которые серьезно относятся к теме исламских финансов, уже достаточное количество на разных уровнях власти и в целом в финансовой индустрии, мы делаем тематикой KazanSummit-2015 исламские финансы для конструктивной глобальной торговли инвестициями. Сегодня исламские финансы на глобальном уровне всеми странами рассматриваются как альтернативный или дополнительный механизм для того, чтобы увеличивать торговлю инвестициями между странами, и для того, чтобы было четкое понимание, как этот инструментарий максимально использовать.
Если говорить о том, почему исламские финансы важны для Российской Федерации, можно выделить несколько моментов. Это возможность внешнего заимствования и замена кредитных операций сделками финансирования. Имеется в виду, что исламские финансы можно рассматривать как механизм оздоровления экономики и финансовой сферы в целом. Растет доверие к финансовым институтам, увеличивается социальный вектор развития бизнеса. Я уже говорил о том, что исламские банки работают по принципу разделения прибыли и убытков. И сейчас мы с коллегами из стран СНГ и особенно стран, входящих в Евразийский экономический союз, считаем, что это могло бы стать серьезным инструментом для дополнительной экономической и финансовой интеграции между странами Евразийского союза.
Панченко : Вопрос: «Линар Габдельнурович, в 2006 г. Центробанк России отозвал лицензию у международного коммерческого банка «Бадр-Форте Банк», единственного исламского банка, тогда работавшего в России. Печальная судьба была вызвана специализацией на исламском банкинге, или там было что-то другое?»
Якупов : Вот уже десять лет прошло, как отозвали лицензию у этого банка, но почему-то до сих пор свежи воспоминания, как будто это был некий наезд на исламский банкинг-центр. Конечно, нельзя говорить, что это было сделано именно с целью борьбы с исламским банкингом. Я так не считаю. Были и технические моменты. Незнание самой сути исламского банкинга и финансов иногда, к сожалению, ведет к не совсем адекватному понимаю того, что это за инструментарий. Может быть, этот фактор тоже сработал. Я бы сейчас не хотел зацикливаться на том, что когда-то было, а лучше бы смотрел на то динамичное развитие, которое происходит сегодня.
Панченко : Поступил еще один вопрос: «Есть ли у вас опасения, что с исламскими финансами к нам могут хлынуть деньги, связанные с ИГИЛ или другими коррупционными фундаментальными группами?»
Якупов : Вот как раз для того, чтобы все в исламской банковской системе было транспарентно, мы и хотим, чтобы было государственное регулирование. Я нигде в мире ни разу не слышал, что каким-то образом исламские банки были средством или механизмом для того, чтобы финансировать какую-то террористическую деятельность. Очень уж скрупулезно наблюдается этот рынок. Если бы что-то такое произошло, об этом бы давно трубили на весь мир. Этого нет, потому что есть международные организации, которые регулируют исламскую банковскую и финансовую деятельность в целом, - это и IFSB, и IFM, и IFE. Кто-то следит за финансовым рынком, кто-то - за центробанками, кто-то - за соблюдением шариатских законов. По большому счету исламские банки в 2-3 раза больше регулируются, чем традиционные банки, поэтому, мне кажется, это необоснованные опасения. И нам бы не хотелось, чтобы определенные люди этим спекулировали.
Исламские банки - не кредиторы, а участники рынка
Панченко: У нас вопрос. Мне интересно, кого можно считать инвесторами? Кто эти люди или компании? Если это какое-то предприятие, которое открывает здесь на свои деньги промышленные комплексы, то оно действительно вкладывается в нашу экономику. А если это банк, который кредитует, то какой же он инвестор?
Якупов : Давайте тогда разделим. Есть инвесторы, которые являются непосредственными участниками прямых иностранных инвестиций, когда инвестор приходит в нашу страну, возводит завод, закупает, завозит оборудование и начинает производить продукцию, создавая тем самым рабочие места, налогооблагаемую базу, увеличивая экспортный потенциал, импортозамещение нашей страны. Таких компаний у нас немало, они в РФ идут. Если их бизнес не противоречит тем аспектам, про которые мы с вами ранее говорили, то их нужно приветствовать и работать с ними. Если говорить об экономической интеграции РФ со странами ОИС (Организацией исламского сотрудничества), куда входит 57 стран, то у РФ самое большое сотрудничество с Турцией, Казахстаном и с рядом других стран. На деловом завтраке казанского саммита этого года будем давать статистику по взаимодействию РФ и стран ОИС по нескольким критериям: объему инвестиций, торговле с этими странами и туризму между Россией и этими странами. Деловой завтрак будет посвящен этой тематике, потому что нам хочется, чтобы у бизнес-сообщества было четкое представление о том, про какие объемы и суммы мы говорим и каков потенциал дальнейшего роста.
Что касается банков, которые дают кредит, я не зря вначале объяснял, что исламские банки - это не столько кредитные организации, в большей степени это торгово-финансовые организации. Они участвуют в бизнесе, берут на себя определенные риски. Договоры, которые существуют по исламским финансовым продуктам, очень адекватные, с экономической точки зрения правильные. Исламские банки, придут ли они со средствами международных инвесторов или будут работать со средствами нашего населения, станут не кредитными организациями, финансирующими и выдающими кредиты под определенные условия нашему бизнесу, а участниками этого рынка.
Панченко : А может ли сам Татарстан стать инвестором исламских финансовых инструментов? Допустим, для стран третьего мира? Или что-то сдерживает этот процесс?
Якупов : У нас есть примеры, когда татарстанский бизнес вкладывается, открывает заводы, делает инвестиции за рубежом и в мусульманских странах. Но говорить о том, что есть определенный фонд, не приходится. Инвестиционная политика Республики Татарстан все-таки привлекает больше на территорию нашей республики и поддерживает крупных производителей РТ для того, чтобы они могли выходить на внешние рынки. Инвестиции есть, но определенных структур я назвать, к сожалению, не могу.
Пик прямых инвестиций пришелся на 2012-2013 гг.
Панченко: С какими регионами Татарстан сегодня конкурирует за инвесторов, и насколько вообще Татарстан конкурентоспособен?
Якупов : Я возглавляю Ассоциацию региональных инвестиционных агентств РФ и должен сказать, что членами и учредителями нашей ассоциации является 23 региона РФ. В конце июня будет проходить очередное собрание ассоциации, и мы будем принимать порядка нескольких десятков других регионов, которые хотят, чтобы инвестиционное развитие РФ координировалось определенным образом, потому что конкуренция межрегиональная очень сильно растет.
Пять лет назад конкурировать было намного легче, потому что стандартизированного инструментария по привлечению инвестиций не было. Республика Татарстан уже тогда использовала имеющиеся возможности, и это направление активно развивалось. Самый большой объем прямых инвестиций пришелся на 2012-2013 гг. По инициативе Агентства стратегических инициатив с вовлечением нас, игроков этого рынка, был разработан стандарт инвестиционной среды, где каждый регион должен был иметь определенный пакет этого инструментария. Сегодня все 85 регионов РФ так или иначе соответствуют этому стандарту. Понятно, что существует ранжирование, но этот инструментарий у всех есть. Как ты им пользуешься, это уже другой вопрос. Республика Татарстан для большинства регионов РФ является примером успешного привлечения инвестиций и развития.
Панченко : А что больше всего в Татарстане привлекает инвесторов, какие области экономики? И в каких областях он наоборот проигрывает, не может привлечь туда инвестиции?
Якупов : Если говорить про прямые иностранные инвестиции, то, конечно, основным прорывом стало развитие особой экономической зоны «Алабуга». А в разные годы от 60% до 80% иностранных инвестиций приходились именно на особую экономическую зону «Алабуга». Возвращаюсь к территориям опережающего развития. Когда создаешь благоприятные условия, привлекать туда инвесторов намного легче. Что касается отраслей, посмотрите на новые предприятия, которые открываются в особой экономической зоне - вы будете представлять на 80% те отрасли, куда сегодня инвесторы заходят.
Возвращаясь к конкуренции с другими регионами, приходится отметить, что конкуренция очень высокая. Не только РТ, но и ряд других регионов работают на внешних рынках. В какой-то мере последние санкции послужили причиной уменьшения этой активности, но в Москве есть представительства всех иностранных компаний, и очень многие регионы концентрируются на работе с иностранными инвесторами именно через взаимодействие со специалистами из Москвы.
По сути, у любого региона есть инструментарий, желание, политическая воля в определенных регионах, как в Республике Татарстан. На сегодняшний день я могу выделить 10-20 регионов, которые уже на равных могут конкурировать друг с другом. Не всегда это, конечно, приводит к хорошим результатам, потому что инвестор выбирает из нескольких регионов только один привлекательный. Но более выгодные условия хотят создавать все: и индустриальные парки предлагают, и особые зоны. До прошлого года много инвестировали в те направления бизнеса, где уже сформирована потребительская основа и есть компания для того, чтобы логистически быть ближе. Открывали здесь свои производства. Другой момент - сырьевая база находится здесь, и с участием правительства были созданы барьеры, чтобы сырье не вывозилось из страны. Это тоже послужило причиной того, чтобы приходили инвесторы и уже здесь перерабатывали сырье для дальнейшей продажи на внутренних и внешних рынках. Недвижимость до прошлого года тоже была притягательна, но сейчас она таковой не является, потому что темпы снизились и многих инвесторов сильно взволновало то, что случилось с рублем.
Панченко : Всколыхнуло даже.
Якупов : Можно и так сказать. Инвесторы стали более осторожными, стали больше считать. Нельзя забывать, что весь мир сегодня живет в очень конкурентной среде - в какой стране будет больше создано условий, там больше будет развиваться и внутренний бизнес, малый и средний, и иностранные инвестиции.
«Всех сделать счастливыми невозможно»
Панченко: Как бы вы оценили деятельность государства в отношении малого и среднего бизнеса, конкретно минэкономики РФ? В чем это ведомство не дорабатывает? С чем связаны проблемы?
Якупов : Я бы не говорил о том, дорабатывает или не дорабатывает, все-таки оценку эффективности правительства дают другие люди. Но я могу сказать, что в отличие от тех инструментов и объемов господдержки, которые есть в других странах, Россия не входит и в первую пятидесятку. Даже имея программы господдержки, это очень маленькие цифры для этой большой страны. Есть и негативная сторона господдержки, когда появляется много желающих получить эти деньги просто так, даже не понимая, как их нужно будет возвращать, и больше видят в этом некую халяву. Бизнес сегодня сам говорит, что лучше сосредоточиться на создании условий, когда можно было бы легко открывать бизнес, присоединяться к сетям, находить рабочую силу. В РФ одна из самых больных тем - нехватка человеческих ресурсов в численном понимании этого слова.
Панченко : Получается, что государство как бы откупается. Вот вам деньги - как хотите, так и развивайтесь.
Якупов : Я бы не сказал, что это политика. Всех сделать счастливыми невозможно. Всегда будут те, которые не смогут получить деньги и будут считать, что это несправедливо. А когда тебе досталось, это справедливо. Политика последних лет как раз была в том, чтобы не только помогать деньгами, но и создавать условия в рамках индустриальных парков.
В РТ в конце 2011 г. появилась инициатива создания индустриального парка практически в каждом райцентре. По крайней мере в десяти из них такие индустриальные парки по истечении трех-четырех лет уже существуют. Зависит уже от главы района, насколько активно он сам в этом участвует, убеждает, заманивает, привлекает. Много случаев, когда бизнес из Казани начал мигрировать в эти индустриальные парки, потому что электроснабжение более дешевое, есть возможность найти более дешевую рабочую силу. Там, где выстраивается хорошая логистика, индустриальные парки становятся успешными.
Но что мы заметили в самом начале? Бизнес получал оборудование, получал средства, но куда поставить это оборудование, он уже не знал. Возникали вопросы с присоединениями, с производственными площадками. Если вкупе и развивать площадки, и помогать, экономический эффект, в моем понимании, должен быть больше. Но в целом бизнес развивается только тогда, когда есть условия, созданные государством. Государство является регулятором и координатором, двигателем всего этого. Другой вопрос, насколько у нас развит дух предпринимательства, насколько предпринимательство является уважаемой профессией. Тем, к чему стремились бы дети в будущем.
Панченко : Еще может быть лет десять назад бизнесменов называли спекулянтами.
Якупов : Это еще с советских времен осталось.
Панченко : Но сейчас же отношение уже меняется. Население видит, что есть такие люди, которые получают результат.
Якупов : Да, есть такие люди, но по статистике мы все-таки видим, что их количество не увеличивается. Наверное, и с имиджевой точки зрения, и с точки зрения условий и господдержки многое еще нужно сделать, чтобы бизнес себя чувствовал вольготно и развивался в этой стране, поэтому есть еще куда стремиться.
Панченко : Линар Габдельнурович, благодарю вас за беседу и хочется пожелать, чтобы ваши инициативы по вхождению исламского банкинга на территорию России и Татарстана были успешными, чтобы разговоры не остались разговорами, а получился реальный действенный результат.
Якупов: Дай бог. Спасибо.
Панченко: Спасибо вам. Всего доброго.
«Связи / Партнеры»
«Новости»
В Татарстане появится первый инвестиционный хадж-фонд
Уже в 2013г. в Казани может начать работу инвестиционный фонд «Хадж», вкладываясь в который жители Татарстана смогут собрать деньги на поездку в Мекку. Об этом сообщил журналистам глава республиканского Агентства инвестиционного развития Линар Якупов.
«Татарстан около двух лет работает над созданием инвестиционного накопительного фонда «Хадж» на примере опыта Малайзии, Индонезии и Турции, который позволил бы нашим паломникам накапливать средства и отправляться в хадж для исполнения своего религиозного долга. Также накопленные средства дадут возможность получать определенные дивиденды», — пояснил глава Агентства инвестиционного развития.
ссылка: http://top.rbc.ru/economics/ 21/03/2013/850138.shtml
Татарстан: прошла итоговая коллегия Агентства инвестиционного развития
О деятельности Агентства инвестиционного развития РТ в 2012 году и задачах на 2013 год выступил руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов. Так, в 2012 году в РТ образован Инвестиционный совет, который является совещательным органом по вопросам привлечения инвестиций в экономику республики.
ссылка: http://www.allmedia.ru/ newsitem.asp?id=933904
Расположение стран Персидского залива к России и к РТ в частности растет — Линар Якупов
Расположение стран Персидского залива к России и, в частности, к Республике Татарстан в плане инвестиционной привлекательности растет. Об этом в ходе брифинга в Кабмине РТ, посвященного итогам рабочей поездки делегации Республики Татарстан во главе с Президентом Рустамом Миннихановым в Королевство Саудовская Аравия, рассказал руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов.
ссылка: http://islamrf.ru/news/russia/ rusnews/26695/
Р.Минниханов встретился с замминистра транспорта, инноваций и технологий Австрии
Рустам Минниханов сегодня встретился с заместителем министра транспорта, инноваций и технологий Австрийской Республики Андреасом Райххардтом. Во встрече в Доме Правительства РТ также приняли участие министр экономики РТ Мидхат Шагиахметов, министр транспорта и дорожного хозяйства республики Ленар Сафин, министр строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана Ирек Файзуллин, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов. В состав австрийской делегации вошли представители ряда австрийских компаний.
ссылка: http://kazan24.ru/news/165718. html
Шамиль Агеев – о визите делегации РТ в Саудовскую Аравию: «Президент берет на себя очень большую нагрузку»
В состав татарстанской делегации также вошли мэр Казани Ильсур Метшин, председатель Торгово-промышленной палаты РТ Шамиль Агеев, руководитель агентства инвестиционного развития республики Линар Якупов, председатель правления «АК БАРС» Банка Роберт Миннегалиев, помощник президента РТ по международным вопросам Радик Гиматдинов.
ссылка: http://www.business-gazeta.ru/ cgi-bin/artic.pl?id=76909
Татарстан нацелен на сотрудничество с исламским миром
Глава региона в настоящее время находится в Саудовской Аравии, куда прибыл по приглашению генерального секретаря ОИС. В поездке его сопровождает представительная делегация, в составе которой мэр Казани Ильсур Метшин, председатель Торгово-промышленной палаты РТ Шамиль Агеев, руководитель Агентства инвестиционного развития республики Линар Якупов, председатель правления «Ак Барс Банка» Роберт Миннегалиев.
ссылка: http://www.islamnews.ru/news- 138825.html
В Казани обсудили основные экономические точки роста «СМАРТ Сити Казань»
Модераторами дискуссии «Основные экономические точки роста «СМАРТ Сити Казань» выступили Главный архитектор «СМАРТ Сити Казань» Норлиза Хашим, Руководитель «Туган иль» Владимир Грицких и Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов.
ссылка: http://kazan24.ru/news/164799. html
В Набережных Челнах начал работу «Камский инвестиционный форум – 2013»
В данный момент проходит пленарное заседание на тему «Государственная поддержка развития Камского кластера», модератором которого является Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Линар Якупов. В заседании принимают участие заместитель министра экономики РТ Артем Здунов, Президент Некоммерческого партнерства «Камский инновационный территориально-производственный кластер» Рафинат Яруллин, Руководитель Исполнительного комитета Набережных Челнов Фархад Латыпов, Директор Представительства Внешэкономбанка в г. Нижнем Новгороде Александр Будаков и Руководитель местного офиса реализации проекта НО «Региональный фон социально-экономического развития «Туган Иль» Владимир Грицких.
«Смарт Сити Казань»: спекуляции землей не будет
Руководитель НО «Региональный фонд социально-экономического развития «Туган иль», депутат Государственного Совета РТ Владимир Грицких, который был модератором на семинаре АИРа, призывал участников активнее излагать свои соображения разработчикам, пока есть такая возможность (напомним, что первая презентация проекта для президента РТ Рустама Минниханова состоялась на земле малазийской). По мнению Грицких, для будущих резидентов было бы большой ошибкой сегодня отмалчиваться, а затем, когда уже будет поздно, пытаться изменить правила игры. Но оказалось, что участники семинара пришли в первую очередь сами послушать, что же такого привлекательного им предлагают малазийские эксперты из AJM Planing and Urban Design Group. Проект, как не преминул подчеркнуть глава АИРа Линар Якупов, реализуется под патронажем президента РТ, а нынешний семинар был созван с целью обратной связи: «Не так, чтобы иностранцы сначала нарисовали, а потом – «разбирайтесь сами», а потом очень много времени и усилий ушло бы на то, чтобы все это привязывать».
ссылка: http://www.business-gazeta.ru/ article/76504/
После реставрации в Шамовской больнице появится современный медицинский центр
После проведения реставрации в Шамовской больнице разместится современный медицинский центр. Предполагается, что имя Якова Шамова, на чьи средства было построено здание в 1910 году, будет сохранено в названии лечебного комплекса. Подписание инвестиционного соглашения состоялось 7 марта 2013 года в агентстве инвестиционного развития республики Татарстан. Со слов руководителя организации Линара Якупова, длительные переговоры привели к тому, что от первоначального проекта гостиницы международного класса было решено отказаться.
ссылка: http://news.mail.ru/inregions/ volgaregion/16/society/ 12272484/
В 2013 году АИР РТ планирует привлечь около 1 млрд. долларов прямых иностранных инвестиций
Как рассказал Линар Якупов, республика близка к созданию инвестиционного фонда. Он будет работать при участиии Татарстана, но формироваться рядом нетатарстанских структур. Был создан пул проектов – из 20 были выбраны пять с наиболее четкой проработкой. Фонд будет создан в объеме 500 млн. долларов, на первом этапе из него будут выделяться по 50 млн. долларов.
ссылка: